Вдохновители

Введение

Когда мы были в Лондоне, мы узнали, что такое "вдохновители" - это те, чье лидерство выходит за пределы его самого и создает лидеров, которые вдохновлют других. В Young Life мы высоко ценим вдохновителей! Дерево - это иллюстрация этой концепции. Но мы также узнали, что, несмотря на самые благие намерения, наши лидерские качества могут привести к тому, что мы можем подавлять других, а не вдохновлять их - это называется "непредномеренное подавление".

Вот несколько кратких описаний типов "вдохновителей" и "подавителей":

Вдохновители:

  • Магнит для талантов: привлекает талантливых людей и применяет их возможности по максимуму
  • Освободитель: создает напряженную обстановку, требующую от людей наилучшего мышления и деятельности
  • Провокатор: предоставляет возможность проверить и раздвинуть границы их способностей
  • Организатор дискуссий: вырабатывает решения путем активного обсуждения
  • Инвестор: передает ответственность за результаты другим, вкладывая ресурсы в их успех

Подавители:

  • ​ Основатель империи: накапливает ресурсы и растрачивает таланты
  • Тиран: создает стресс на рабочих местах, подавляет мышление и возможности других
  • Всезнайка: раздает указания и демонстрирует собственные знания
  • Принимает решения: единолично принимает решения, вносит смуту в организацию
МИНИМИЗАЦИЯ СЛУЧАЙНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ К УМЕНЬШЕНИЮ

Мы все прошли короткий тест, чтобы выявить свои склонности к непреднамеренному подавлению, и Роб объяснил каждую из них. Ниже приведены страницы из нашей рабочей тетради, на которых перечислены склонности с намерениями и результатами ​

Сделайте паузу и поразмышляйте:
  • Каковы ваши склонности к непредномеренному подавлению?
  • Где после Лондона вы видели их проявление в своей работе или личной жизни?
Что дальше? Как применить эту информацию?

Первым шагом после обнаружения черт непреднамеренного подавителя в себе будет поделиться этой информацией с людьми в вашей жизни - особенно с теми, кого вы ведете за собой. Это может показаться пугающим - стать таким уязвимым, но если выхотите изменить свою склонность к подавлению и быть больше похожим на вдохновителя, лучше всего получить обратную связь от тех, кто знает вас лучше всего.

Станьте Вдохновителем! Цель Вдохновителя не только в том, чтобы распознать свои качества непредномеренного подавителя, а стать истинным Вдохновителем для других.

  • ​ Подумайте о своем подавители. Какую стратегию по работе со своим внутренним подавителем следует применить, чтобы стать вдохновителем?
  • Попробуйте одну из идей в действии, чтобы поменять свое поведение и стать больше похожим на вдохновителя. Поделитесь своими результатами на дивизионном звонке.
  • На следующем дивизионном звонке вам расскажут об одном эксперименте, который поможет вам поработать в некоторыми качествами подавителя.
Этап действий
  • ​ В течение ближайшего месяца поделитесь этой концепцией с людьми, которыми вы руководите, со своей командой и руководителем.
  • Начните регулярно запрашивать у них обратную связь по мере того, как вы будете работать над качествами подавителя. Вы даже можете сделать это частью ваших супервизорских встреч.
К следующему дивизионному звонку:

На следующей встрече в когорте и дивизионе поделитесь идеями и стратегиями того, как можно поработать с качествами подавителя.

Дополнительные ресурсы: