Directives pour le projet final de l’i100
Ce que tu as entendu de moi en présence de nombreux témoins, confie-le à des personnes fidèles qui soient capables de l’enseigner aussi à d’autres.
-2 Timothée 2:2
Au cours de votre formation avec l’i100, nous espérons que vous avez grandi et mûri dans votre leadership. Mais aussi que vous avez reçu la capacité d’encourager la prochaine génération de leaders. Au cours de votre projet final, nous aimerions que vous réfléchissiez à la façon dont vous avez progressé et dont vous prévoyez de transmettre aux autres ce que vous avez appris.
Objectif du projet final:
Le but du projet final est de réfléchir à votre parcours avec l’i100 et de raconter comment cela a influencé votre leadership.
NOTE: Si vous êtes un participant qui s’est joint au début de l'année 3, votre date d'échéance pour ce projet final est plus tard. Vous n'avez pas besoin de commencer sur ce point avant d'avoir terminé toute l'année 2, l’année 4, et d'avoir eu un coach exécutif.
Partie 1: Changements de comportement
Pensez au thème de chaque année indiqué ci-dessous. Pour chaque thème, racontez brièvement comment vous avez été impacté, comment vous avez utilisé ce que vous avez appris ou comment votre comportement de leader a changé grâce à l’i100.
- Année 1: Se diriger soi-même & le « Next Kid Framework »
- Année 2: Perfectionnement du leadership
- Année 3: Engagement communautaire
- Année 4: Soutien du ministère
Tous les documents pédagogiques des réunions en présentiel et des leçons en ligne sont sur le site Web i100 pour que vous puissiez les examiner.
Options de format: Ce n'est pas un document officiel. Le but est de réfléchir et de raconter votre vécu. Vous pouvez choisir l'une des façons suivantes de présenter vos réflexions:
- Écrivez vos histoires (dans n'importe quel format).
- Enregistrez une courte vidéo où vous raconterez votre histoire. Un appel Zoom enregistré ou une vidéo que vous filmez sur votre téléphone ou ordinateur.
- Créez une présentation simple (par exemple un PowerPoint) qui explique votre vécu.
Langue: Vous pouvez écrire ou parler dans la langue avec laquelle vous êtes le plus à l'aise. Veuillez également inclure une courte traduction anglaise de votre travail. Vous pouvez utiliser Google Translate ou des outils de traduction par IA pour aider à la traduction.
Partie 2: Principes de leadership et de perfectionnement
Question 1: Pendant l’i100, vous avez appris beaucoup de choses sur vous-même et votre leadership. Partagez un ou deux principes de leadership que vous avez découverts et que vous souhaitez mettre en pratique dans votre futur leadership.
Question 2: Compte tenu de tout ce que vous avez vécu pendant votre parcours avec l’i100, comment encourageriez-vous quelqu'un de la première branche de votre arbre de leadership (en supposant qu'il en ait la possibilité) à s'engager dans l’initiative i100?
Partie 3: Rapport du superviseur (SVP ou superviseur direct)
Demandez à votre superviseur de rédiger un court rapport de deux paragraphes répondant à ces deux questions:
- Quelle croissance avez-vous constatée chez votre participant à l’i100 au cours des 4 dernières années?
- Quelle croissance espérez-vous encore voir chez lui?
Joignez ce rapport à votre projet.
Partie 4: Pièces justificatives
Veuillez joindre les documents suivants:
- Carte, arbre et liste (MLT ) : ceux de 2022 et votre version la plus récente.
- Si vous n’avez pas vos carte, arbre et liste de 2022, contactez le bureau de l’i100. Ils devraient en avoir des copies qui ont été rendues avant Nairobi.
- Rapports du CMC : de 2022 à 2026.
Envoi et présentation
- Date limite: À déterminer
- Envoi: Envoyez votre projet au bureau de l’i100 via le lien ci-dessous
- Présentation: Vous présenterez également votre projet à votre groupe de pairs lors d'une réunion en ligne.
